Les formateurs, les coachs et les facilitateurs qui s'intéressent au thème du "développement d'équipe" et qui souhaitent des idées pratiques pour la conception de leurs ateliers trouveront dans le livre "Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten" un manuel de travail clair et structuré.
Le livre "Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten" contient 82 méthodes et plus de 100 visualisations pour flipchart et tableau d'affichage, qui donnent une orientation, arrangent la connaissance, permettent la focalisation, organisent des réflexions et rassemblent, structurent et priorisent les thèmes.
La particularité de ce livre de Tobias Seibel et Katja E. Rickert est sa conception : pour chaque méthode décrite, il y a un flipchart qui résume la méthode et que vous pouvez utiliser comme modèle pour votre formation d'équipe. En raison des nombreuses méthodes présentées, ce livre est une corne d'abondance d'idées pour un entraînement d'équipe individuel, aussi bien pour les animateurs de séminaires inexpérimentés que pour ceux qui ont déjà fait leurs preuves. Il s'agit d'une source de méthodes indispensable qui doit figurer dans toute bibliothèque d'animateurs d'ateliers.
Les méthodes présentées sont organisées selon un principe modulaire. Pour chaque phase d'atelier, vous trouverez un choix varié à partir duquel vous pourrez composer votre concept parfait. La description des méthodes suit la structure suivante :
Brève description
Au début de chaque sous-chapitre, vous trouverez de brèves descriptions qui présentent en une ou deux phrases les méthodes contenues. Cela doit contribuer à ce que vous puissiez saisir rapidement de quoi il s'agit.
Structure
Sur la page de l'outil, la structure décrit d'abord systématiquement et en détail la procédure méthodologique.
Intro
L'intro présente à titre d'exemple comment l'exercice peut être transmis aux participants de l'atelier. Elle permet de mieux comprendre les méthodes. Vous pouvez utiliser les formulations comme suggestions pour vos propres instructions.
Arrière-plans
Les arrière-plans contiennent des informations sur les objectifs et les possibilités d'utilisation des méthodes ainsi que des explications sur certains détails des exercices.
Conseils
La rubrique Conseils contient des indications supplémentaires sur la mise en œuvre et présente parfois d'autres variantes.
Matériel
La rubrique Matériel contient une liste de l'équipement nécessaire à la mise en œuvre.
Ressources à télécharger
Pour certaines méthodes, il est utile de distribuer des fiches de travail. Pour cela, ce livre propose des ressources supplémentaires à télécharger.
Echantillon de lecture gratuit .pdf
Développer, accompagner, créer une dynamique d'équipe
Un workbook pour les coaches, les facilitateurs et les formateurs
Commander dans la boutique Neuland
Le livre "Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten" contient 82 méthodes et plus de 100 visualisations pour flipchart et tableau d'affichage, qui donnent une orientation, arrangent la connaissance, permettent la focalisation, organisent des réflexions et rassemblent, structurent et priorisent les thèmes.
La particularité de ce livre de Tobias Seibel et Katja E. Rickert est sa conception : pour chaque méthode décrite, il y a un flipchart qui résume la méthode et que vous pouvez utiliser comme modèle pour votre formation d'équipe. En raison des nombreuses méthodes présentées, ce livre est une corne d'abondance d'idées pour un entraînement d'équipe individuel, aussi bien pour les animateurs de séminaires inexpérimentés que pour ceux qui ont déjà fait leurs preuves. Il s'agit d'une source de méthodes indispensable qui doit figurer dans toute bibliothèque d'animateurs d'ateliers.
Les méthodes présentées sont organisées selon un principe modulaire. Pour chaque phase d'atelier, vous trouverez un choix varié à partir duquel vous pourrez composer votre concept parfait. La description des méthodes suit la structure suivante :
Brève description
Au début de chaque sous-chapitre, vous trouverez de brèves descriptions qui présentent en une ou deux phrases les méthodes contenues. Cela doit contribuer à ce que vous puissiez saisir rapidement de quoi il s'agit.
Structure
Sur la page de l'outil, la structure décrit d'abord systématiquement et en détail la procédure méthodologique.
Intro
L'intro présente à titre d'exemple comment l'exercice peut être transmis aux participants de l'atelier. Elle permet de mieux comprendre les méthodes. Vous pouvez utiliser les formulations comme suggestions pour vos propres instructions.
Arrière-plans
Les arrière-plans contiennent des informations sur les objectifs et les possibilités d'utilisation des méthodes ainsi que des explications sur certains détails des exercices.
Conseils
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Matériel
La rubrique Matériel contient une liste de l'équipement nécessaire à la mise en œuvre.
Ressources à télécharger
Pour certaines méthodes, il est utile de distribuer des fiches de travail. Pour cela, ce livre propose des ressources supplémentaires à télécharger.
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