Teamentwicklungen sind prozessorientiert. Zwar ist der Auftrag geklärt und man hat sich vorbereitet. Aber beim Tun merkt man, dass es eigentlich um etwas ganz anderes geht. Oder es entstehen Situationen, die aufgegriffen werden sollten und für die schnell eine (methodische) Idee gebraucht wird. Im Buch «Ein Herz fürs Team» finden Trainer:innen 70 sofort umsetzbare Methoden für Teamworkshops und Teamentwicklungen.