Facilitation ist eine Denk- und Lebensschule, ein Handwerk und eine Kunst. Statt wirkungsloser «Change-Management-Kaskaden» sorgt Facilitation für echte Richtungsentscheidungen und stimmige Wirklichkeits-Gestaltung in Organisationen. Ohne Wenn und Aber!
Das Buch «Facilitation – Dialog und handlungsorientierte Organisationsentwicklung» ist etwas für Menschen, die sich für ihr Denken, für ihre Wahrnehmung und für ihre Interpretation von Wirklichkeit interessieren. Es wendet sich an Personen, die praktisch veranlagt sind und konkrete Hinweise, Methoden und Tipps für dialog- und handlungsorientierte Transformation und Veränderung suchen – und sowohl das Leben wie Gruppenergebnisse und stimmig entwickelte Kollektive als künstlerischen Akt begreifen und diesen Aspekt noch mehr für sich herausarbeiten wollen.
Die Berufung für Facilitation nährt sich aus einem tiefen und beständigen Bekenntnis zu den Wurzeln demokratischer Organisationsentwicklung. Die Leidenschaft von Facilitatorinnen und Facilitatoren liegt darin, Organisationen als lebendige Organismen verstehbar zu machen und Kommunikation so zu organisieren, dass Menschen mehr Selbstwirksamkeit und Stimmigkeit erfahren. Diese Orientierung am Menschen und am Organisationalen ist der besondere Beitrag von Facilitation in dieser Zeit.
Einen Einblick in das Buch erhalten Sie mit der Leseprobe.
Stimmen zum Buch
«Dieses Buch ist das Standardwerk für moderne Facilitation. Es wurde von sehr erfahrenen, reflektierten Facilitatoren geschrieben, denen die Schaffung von humanen, antwortfähigen und kreativen Arbeitsumgebungen am Herzen liegt. Es ist voll von Referenzen, Beispielen und durchdachten Interpretationen.»
Christina Baldwin & Ann Linnea, The Circle Way Founders
«400 Seiten mit Substanz, Relevanz und einer Bedingungslosigkeit, wie sie selten anzutreffen ist. Ein Buch mit den Narben von 20 Jahren Arbeit an und mit Organisationen, das in keinem Transformationskoffer fehlen sollte.»
Gregor Schrott, VP, Robert Bosch
«Ein gelingendes Facilitative Leadership eröffnet ungeheure Potenziale in einer Organisation, agiler und resilienter im Rhythmus des Markts zu agieren. Gleichzeitig ermöglicht es, die Verschwendung menschlichen Potenzials, die mit klassischen Organisationsstrukturen und klassischem Management einhergehen, drastisch zu reduzieren. Als Ergebnis können Organisationen entstehen, in denen Menschen gedeihen.»
Dr. Carsten Block, Chief Product Owner lexoffice, Haufe Group, Freiburg
«Die Pilotgruppe hat als sogenannter ‹Querschnitt des Systems› alle unausweichlichen Probleme während der gemeinsamen Arbeit früh aufgedeckt und mithilfe der Facilitation bis zum Durchbruch bearbeitet. Die Umsetzung war tatsächlich eher ein Klacks. Wirklich ganz anders als sonst.»
Kai Duve, kaufmännischer Geschäftsführer, Eurowings GmbH
Das Buch «Facilitation: Dialog- und handlungsorientierte Organisationsentwicklung» im Neuland Shop bestellen.
Autoren
Holger Scholz
Professional Facilitator; spezialisiert auf Beratung und Begleitung von Transformationsprojekten. Neue Organisationsformen, Überprüfung und Entwicklung von Grundannahmen und Weltbildern, Soziale Technologien, Inspirator für neue Führung. Geschäftsführer der Kommunikationslotsen.
Roswitha Vesper
Professional Facilitator; spezialisiert auf Coaching und Organisationsentwicklung, Zukunftsplanung mit grossen Gruppen, Teamentwicklung, Training, Hypnosystemische Beratung. Geschäftsführerin der Kommunikationslotsen.
