Le développement d'une équipe est axé sur les processus. Certes, la mission est clarifiée et on s'est préparé. Mais souvent, on s'aperçoit en cours de route qu'il s'agit en fait d'autre chose. Ou alors, des situations apparaissent, qu'il serait judicieux d'aborder et pour lesquelles il faut rapidement trouver une idée (méthodologique). C'est pourquoi les deux auteures ont réuni dans ce recueil "Hands on" 70 méthodes éprouvées dont beaucoup peuvent être appliquées en situation. Elles permettent de préparer rapidement des ateliers et des développements d'équipe ou de choisir spontanément des interventions appropriées sur place. Des graphiques permettent une compréhension rapide et peuvent être facilement repris par l'animateur pendant la pause de l'atelier.

À propos du livre
La structure est basée sur la chronologie et sur les éléments centraux d'un atelier 'normal'. Les chapitres sont intitulés :

Commencer de manière intéressante
Découvrir ce qui est
Créer ce qui doit être
Initier l'échange
Traiter les thèmes
Initier le transfert
Conclure en renforçant

Tous les formats peuvent être transformés, modifiés, variés. Ils doivent peut-être être adaptés aux particularités du groupe ou aux conditions-cadres, mais c'est la seule façon de créer de la nouveauté. Les informations dont vous avez besoin pour vous préparer de manière ciblée sur le plan méthodologique vous sont données dans la définition du mandat, directement au début de ce recueil.

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