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Facilitation : développement organisationnel axé sur le dialogue et l'action

Travail standard complet sur la facilitation moderne par Roswitha Vesper et Holger Scholz

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Description

Au lieu de "cascades de gestion du changement" inefficaces, de véritables décisions d'orientation et une création cohérente de la réalité dans les organisations sans si ni mais !

La facilitation est une école de pensée et de vie, un métier et un art. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux personnes qui s'intéressent à leur propre pensée, à leurs perceptions et interprétations de la réalité, qui ont un esprit pratique et qui recherchent des conseils concrets, des méthodes et des astuces pour le changement et la transformation orientés vers le dialogue et l'action, qui considèrent la vie elle-même, ainsi qu'un événement de groupe ou un collectif développé de manière cohérente, comme un acte artistique et qui souhaitent mettre cet aspect encore plus en évidence pour eux-mêmes.

La vocation du facilitateur se nourrit d'un attachement profond et constant aux racines du développement organisationnel en tant que pratique démocratique. La passion des facilitateurs est de faire comprendre les organisations comme des organismes vivants et d'organiser la communication de manière à ce que les personnes fassent l'expérience d'une plus grande cohérence et efficacité personnelle. Cette orientation vers les personnes et l'organisation est la contribution particulière de la facilitation à notre époque.

Commentaires sur le livre :
"Ce livre est l'ouvrage de référence sur la facilitation moderne. Il a été écrit par des facilitateurs très expérimentés et réfléchis, qui ont à cœur de créer des environnements de travail humains, réactifs et créatifs. Il est rempli de références, d'exemples et d'interprétations réfléchies". Christina Baldwin & Ann Linnea, The Circle Way Founders

"400 pages de substance, de pertinence et d'inconditionnalité comme on en trouve rarement. Un livre portant les cicatrices de 20 ans de travail sur et avec des organisations, qui ne devrait manquer dans aucune valise de transformation". Gregor Schrott, VP, Robert Bosch

"Ceux qui pensent qu'après avoir lu ce livre, ils seront mûrs pour faire carrière en tant que développeurs d'organisations seront très probablement déçus. Je félicite tous les autres d'avoir acheté ce livre et d'avoir peut-être entamé un voyage d'apprentissage tout au long de leur vie. Car vous êtes votre outil le plus important. Ce sur quoi vous portez votre attention devient plus important". Sebastian Arens, HR Business Partner, Telekom Deutschland GmbH

"Un leadership facilitateur réussi ouvre un potentiel énorme dans une organisation pour agir de manière plus agile et résiliente au rythme du marché. En même temps, il permet de réduire drastiquement le gaspillage de potentiel humain associé aux structures organisationnelles et au management classiques. Au final, il est possible de créer des organisations dans lesquelles les personnes s'épanouissent. Dr Carsten Block, propriétaire en chef du produit lexoffice, Haufe Group, Fribourg

"Le groupe pilote, en tant que "section transversale du système", a détecté très tôt tous les problèmes inévitables pendant le travail commun et les a traités à l'aide de la facilitation jusqu'à ce qu'ils soient résolus, la mise en œuvre a en fait été plutôt un jeu d'enfant ... vraiment très différente de ce que nous faisons d'habitude". Kai Duve, directeur commercial, Eurowings GmbH

Auteurs : Roswitha Vesper, Holger Scholz
Édition : 1ère édition 2022, 483 pages, relié
Dimensions : (H/L/P) 24,5 x 18 x 3.5 cm
Poids : 1,08 kg
Éditeur : Vahlen-Verlag
Langue : Allemand
ISBN : 978-3-8006-6493-1

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