Le leadership se limite rarement à la réunion planifiée. Bien plus souvent, la manière dont une équipe travaille ensemble se décide dans des moments brefs et imprévus entre deux portes : dans le couloir, avant le prochain rendez-vous, dans une conversation spontanée entre deux portes. Ce livre pratique de Tanja Föhr montre comment le leadership modérateur peut être efficace à cet endroit précis - avec un ensemble de méthodes fraîches, une attitude claire et un regard pratique sur l'utilisation réfléchie de l'IA. Présenté visuellement à l'aide de sketchnotes et complété par des ressources en ligne, il s'adresse aux cadres et aux chefs d'équipe qui souhaitent développer leur style de management de manière moderne - ainsi qu'aux modérateurs et aux développeurs d'organisation qui accompagnent les équipes dans une collaboration modérée.

Pour diriger de manière modérée en tant que cadre, il faut plus qu'un bon format de réunion. Les petits moments imprévus sont souvent décisifs : la brève conversation à la machine à café, la question avant la prochaine réunion, l'échange entre la porte et le comptoir. C'est précisément dans ces situations que l'on voit si un dirigeant est capable de donner une orientation, de renforcer la responsabilité personnelle et de stimuler la réflexion au sein de l'équipe. Tanja Föhr, modératrice d'entreprise expérimentée, enregistreuse graphique et coach en intelligence artificielle formée, montre comment les cadres dirigeants peuvent diriger efficacement, même dans des situations imprévues, en posant des questions structurantes, en menant des entretiens de modération et en utilisant des techniques de visualisation simples.

Le fonds de méthodes est délibérément frais : testé dans la pratique, immédiatement utilisable, sans long travail de préparation. Outre les techniques d'animation concrètes pour les cadres, l'accent est mis sur l'attitude - la sécurité psychologique, l'intelligence de groupe et l'empowerment comme conditions préalables pour que les méthodes soient vraiment efficaces. Le livre ne se contente pas de présenter les outils que les cadres peuvent utiliser, mais aussi l'état d'esprit qui les sous-tend : La collaboration naît là où la confiance s'est développée et où la responsabilité individuelle est réellement vécue au sein de l'équipe.

Le livre aborde ainsi directement la réalité du quotidien des dirigeants à l'ère de l'IA. L'intelligence artificielle modifie la manière dont les équipes travaillent et préparent les décisions - elle ne rend pas pour autant les compétences de leadership modérées superflues, mais plus importantes. Car la confiance, l'orientation et la qualité des discussions ne peuvent pas être déléguées. Tanja Föhr, elle-même coach en IA, montre de manière différenciée où l'IA soutient judicieusement le travail de direction, tout en mettant en évidence les moments de direction qui exigent une présence humaine et des compétences en matière de discussion. Ce livre n'est donc pas un ouvrage sceptique sur l'IA, mais une réponse sobre et pratique à une question qui préoccupe de nombreux cadres : de quoi dois-je être capable si l'IA prend de plus en plus le relais ?

Des sketchnotes alléchantes et un langage visuel clair permettent de saisir les contenus en un clin d'œil et facilitent leur transposition dans la vie quotidienne. Le format éprouvé de la série "leadership compact" permet d'accéder rapidement aux contenus et de les transférer directement dans la pratique. Des ressources en ligne complètent le matériel imprimé et soutiennent durablement l'application pratique. En 130 pages environ, l'ouvrage s'adresse aux chefs d'équipe et aux cadres moyens qui souhaitent développer leur style de leadership modéré - ainsi qu'aux modérateurs et aux accompagnateurs de processus qui accompagnent les équipes de direction dans une collaboration modérée.

Le livre est un développement actuel de l'ancien best-seller de l'auteur "Moderationskompetenz für Führungskräfte". Son contenu se complète parfaitement avec le guide compact "Effiziente Meetings für Führungskräfte" (Réunions efficaces pour les cadres), publié par l'auteur en collaboration avec sa fille Paula Föhr. Les deux ouvrages proposent des ressources complémentaires à télécharger pour un travail encore plus efficace.

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