Au lieu de "cascades de gestion du changement" inefficaces, de véritables décisions d'orientation et une création cohérente de la réalité dans les organisations sans si ni mais !
La facilitation est une école de pensée et de vie, un métier et un art. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux personnes qui s'intéressent à leur propre pensée, à leurs perceptions et à leurs interprétations de la réalité, qui ont un esprit pratique et qui cherchent des indications, des méthodes et des conseils concrets pour un changement et une transformation orientés vers le dialogue et l'action, qui considèrent la vie elle-même, tout comme un événement de groupe ou un collectif développé de manière cohérente, comme un acte artistique et qui souhaitent mettre cet aspect encore plus en évidence pour eux-mêmes.
La vocation du facilitateur se nourrit d'un attachement profond et constant aux racines du développement organisationnel en tant que pratique démocratique. La passion des facilitateurs est de rendre les organisations compréhensibles en tant qu'organismes vivants et d'organiser la communication de manière à ce que les personnes fassent l'expérience d'une plus grande cohérence et d'une plus grande efficacité personnelle. Cette orientation vers les personnes et l'organisation est la contribution particulière de la facilitation à notre époque.
Commentaires sur le livre :
"Ce livre est l'ouvrage de référence pour la facilitation moderne. Il a été écrit par des facilitateurs très expérimentés et réfléchis, qui ont à cœur de créer des environnements de travail humains, réactifs et créatifs. Il est plein de références, d'exemples et d'interprétations réfléchies". Christina Baldwin & Ann Linnea, The Circle Way Founders
"400 pages de substance, de pertinence et d'inconditionnalité comme on en rencontre rarement. Un livre portant les cicatrices de 20 ans de travail sur et avec des organisations, qui ne devrait manquer dans aucune valise de transformation". Gregor Schrott, VP, Robert Bosch
"Ceux qui pensent être mûrs pour faire carrière en tant que développeurs d'organisations après avoir lu ce livre seront très probablement déçus. Je félicite tous les autres d'avoir acheté ce livre et d'avoir peut-être entamé un voyage d'apprentissage qui durera toute une vie. Car tu es ton outil le plus important. Ce sur quoi vous portez votre attention devient plus important". Sebastian Arens, HR Business Partner, Telekom Deutschland GmbH
"Un Facilitative Leadership réussi ouvre d'énormes potentiels dans une organisation pour agir de manière plus agile et résiliente au rythme du marché. En même temps, il permet de réduire drastiquement le gaspillage du potentiel humain qui va de pair avec les structures organisationnelles classiques et le management classique. Au final, il est possible de créer des organisations dans lesquelles les personnes s'épanouissent. Dr Carsten Block, Chief Product Owner lexoffice, Haufe Group, Fribourg
"Le groupe pilote, en tant que soi-disant "section transversale du système", a détecté très tôt tous les problèmes inévitables pendant le travail commun et les a traités à l'aide de la facilitation jusqu'à ce qu'ils soient résolus, la mise en œuvre a en fait été plutôt un jeu d'enfant ... vraiment très différente de ce qui se fait d'habitude". Kai Duve, directeur commercial, Eurowings GmbH
Auteurs : Roswitha Vesper, Holger Scholz
Édition : 1ère édition 2022, 483 pages, relié
Dimensions : (H/L/P) 24,5 x 18 x 3.5 cm
Poids : 1,08 kg
Éditeur : Vahlen-Verlag
Langue : Allemand
ISBN : 978-3-8006-6493-1
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