Projet de formation.
StackMan est un projet de formation fascinant pour tous ceux qui sont confrontés à la coordination de process et à l'évolution de structures. De même, ce projet permet tout autant d'aborder des thèmes tels que la « gestion des changements », la « collaboration en équipe » et « l'encadrement ».

Déroulement.
L'objectif des participants est de construire un StackMan à partir de 15 éléments dans le délai le plus court possible. Lors du premier montage, le groupe peut s'aider d'une représentation graphique. Puis cette première version est à nouveau défaite. Ensuite, il s'agit de se coordonner de façon à ce que le groupe puisse reconstituer le plus rapidement possible cette construction, cette fois-ci sans mode d'emploi. Pour venir à bout de ce défi, le groupe doit optimiser ses propres processus et se concerter de façon efficace. Avec une coordination optimale, les meilleures équipes réussissent la construction en moins de 20 secondes !

Informations supplémentaires
Participants (min/opt/max) : 5/15/15
Durée : (sans évaluation) : 30 - 45 minutes.
Place nécessaire : 5 x 5 m².

Thèmes & objectifs :
Optimisation des processus, influer sur les processus d'évolution : Recueillir et intégrer des idées d'optimisation, technique du processus constant d'amélioration, développement progressif de nouveaux processus.
Collaboration en équipe : conclure des accords et les modifier, travailler vers un objectif commun, communication d'équipe.
Diriger : Animer de façon efficace et ciblée, motiver, garder une vision d'ensemble, influer sur les processus d'optimisation.

Comprend : 15 éléments en bois aux découpes différentes, 1 plan de construction, 1 mode d'emploi détaillé.
Dimensions de transport : 120 x 16 x 16 cm.
Poids : 6 kg. Livré dans un sac de transport.