10. 06.2019
Metalog Pipeline | Übergabeprozesse trainieren •
Eine effektive, gut geregelte Übergabe an Schnittstellen ist wichtig. Die Pipeline ist ein pfiffiges Lernprojekt, um Übergabeprozesse erlebbar zu machen.
Pipeline – Übergabeprozesse erlebbar machen
An der Lösung komplexer Aufgaben arbeiten in der Regel verschiedene Personen. Wie wichtig eine effektive, gut geregelte Übergabe an den entsprechenden Schnittstellen ist, wissen Teamarbeiter oft aus eigener Erfahrung. Die Pipeline ist ein pfiffiges Lernprojekt mit viel Action. Sie bietet eine hervorragende Metapher, um mit Teilnehmenden Übergabeprozesse und Kommunikations- flüsse innerhalb von Organisationen, Systemen und Gruppen abzubilden und zu thematisieren.
Die Gruppe erhält die Aufgabe, eine Kugel über eine bestimmte Strecke hinweg zu einem vereinbarten Zielpunkt zu transportieren. Die Kugel, die stellvertretend für ein gemeinsam bearbeitetes Projekt steht, darf dabei jedoch nicht berührt werden. Als Transportmittel dient die Pipeline, ein System von halbierten Kunststoffröhren, die von den Teilnehmern nur nach bestimmten, vorher vereinbarten Regeln verwendet werden dürfen. Wird es ihnen gelingen, das Projekt erfolgreich zu realisieren? Bei dieser schnellen, stark aktivierenden Aufgabe führen Organisation und Koordination innerhalb der Gruppe zum Erfolg.
Teamentwicklung und KVP trainieren
Teamentwicklung
An Schnittstellen kommunizieren, Verantwortung übernehmen, kooperieren, mit Stress umgehen, Feedback geben, zielorientiert arbeiten. Führungstraining: Effektiv kommunizieren, Informationen vermitteln, moderieren. Organisationsentwicklung: Abläufe optimieren,
KVP
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess. (Re-)Aktivierung: Seminarbeginn, nach der Mittagspause.
Akteure:
6 (Minimum), 16 (Optimum), 30 (Maximum)
Zeit
10 bis 25 Minuten
Platz:
10 x 8 Meter
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